配资炒股网址锻造企业财务韧性，护航企业高质量发展——上市公司CFO中国峰会2025盛大召开

配资炒股网址来源：华融配资网站：博盈证券日期：2025-06-17 12:04:02 查看：123

　　在当前全球经济充满不确定性的背景下，企业正步入BANI（脆弱的、不确定的、非线性的、难以理解的）时代。地缘政治冲突、供应链波动、技术迭代加速等多重挑战下，如何增强企业韧性，护航企业价值增长配资炒股网址，成为新时代下上市公司CFO亟需解决的问题。

　　5月22日，由中国总会计师协会财务管理专业委员会、上海市商业会计学会学术委员会指导，财视中国主办，兴业证券家族财富办公室、国泰君安资管、外企德科上海联合主办，复旦大学国际金融学院提供独家学术支持的上市公司CFO中国峰会2025暨2024年度上市公司CFO·介甫奖颁奖典礼在复旦大学盛大召开。峰会以“优化市值管理，增强财务韧性”为主题，汇聚200余位上市公司CFO、金融机构高管及学界领袖齐聚一堂，深度探讨BANI时代下的财务战略破局之道，共同见证行业标杆的荣耀时刻。

　　财视中国创始人兼首席执行官朱浩主持开幕。中国总会计师协会财务管理专业委员会主任、国务院政府特殊津贴专家汤谷良教授强调本次“介甫奖”评选，旨在提升我国上市公司CFO 及其财务团队在公司市值管理、数智财务、管理会计和财务韧性等多方面职业价值，通过此CFO介甫奖助力财务管理应对市场信心下行、不确定性增强的动态能力，重构CFO群体和财务管理在资本市场中的多重作用。

　　招商基金研究部首席经济学家李湛以“关税冲击下的中国上市公司投融资策略”为题，剖析中美关税博弈对宏观经济与上市公司的影响，提出未来可能应对方向。李湛指出，中国企业通过“抢出口”和“转口贸易”策略对冲美国关税冲击，有效分散了关税风险，中国产业链韧性显著。对于90天关税豁免后的谈判走向，李湛持审慎乐观态度，关税仍是谈判筹码，但是中国的供应链全球化布局已见成效，有助于有效规避关税壁垒。李湛预计，未来国内将通过降准、降息及增发特别国债对冲外部压力，重点支持科技、设备更新等领域。建议上市公司强化技术研发与全球供应链优化，利用汇率对冲等金融工具降低风险敞口。

　　中国兵器装备集团原总会计师、中国南水北调公司外部董事、中国一汽集团外部董事张登洲围绕国际变局与新时代高质量发展需求，发表“新时期下的财务变革”主旨演讲。张登洲指出，当前全球经济面临多重风险，叠加第四次工业革命浪潮，对企业财务管理提出更高的要求。国资委提出的“世界一流财务管理体系”建设要求，与新的《会计法》的贯彻执行，进一步推动财务职能向支撑战略、支持决策、服务主业、控制风险、创造价值型。当前财务变革的重点领域包括：财务共享中心建设、财务信息化管理、司库体系建设、预算管理变革、财务信息治理变革、成本管理变革。对于上市公司，张登洲特别强调市值管理需夯实基本面、强化投资者沟通、灵活运用资本工具、加强财务管理，同时严守合规底线。

　　复星医药（600196）执行董事、联席董事长关晓晖聚焦AI在医药产业研发与商业决策中的深度应用，详解“以AI赋能商业决策，构筑新时代竞争力”。她指出，第三代Agentic AI正突破传统输入输出模式，其自主分析、思考与执行能力，可快速低成本完成复杂任务。复星医药作为年研发投入近60亿的头部药企，正通过AI重构研发范式，有效提升研发的投资回报。同时，复星医药开发智能决策系统PharmAID，支持产品管线商业决策，在项目全生命周期帮助团队每一个人实时判断项目商业价值。目前该系统已显著缩短信息检索时间，让决策者快速获取实时市场数据，同时通过建立企业专属的AI知识库，通过大模型高阶推理能力，有效实现“知识平权”与员工的能力跃迁。关晓晖总结，企业应挖掘“高成本、高复杂度、高信息量”的场景作为AI切入点，通过技术赋能，逐步实现AI从数据支持到决策建议的进化，让AI成为应对行业竞争的有力武器。

　　中国能建（601868）财务与产权部总经理刘爱军以“加快打造卓越财务管理体系，做管理图强的践行者”为题，分享了中国能建财务管理实践。围绕央企政治责任、上市公司社会责任、市场主体经济责任“3维”，立体诠释了中国能建卓越财务管理理念。中国能建全新擘画并推进“1+8”战略适配型世界一流财务管理体系建设，创新开展“五大专项行动”，构建财务智慧穿透风险管控平台等等，以系列卓有成效的能建作为，推动财务向“集约型、战略型、价值型、数字型、创新型”五型转换，赋能企业高质量发展。未来将持续立企为本、守正创新、增强韧性，构建财务新质生产力，驱动“五个价值”提升，为中国式现代化发展贡献财务力量。

　　中国中铁（601390）财务与金融管理部部长、中铁财务董事长于来新作“筑基·革新·超越——中国中铁世界一流财务管理体系建设探索与实践”主旨演讲。作为全球最大建筑工程承包商之一，中国中铁依托“12347”世界一流财务管理战略框架，打造战略支撑型、财商融合型、效益导向型、风险防控型等“四型四化”管理体制机制。在战略指引创新方面，中国中铁革新全面预算管理，精准导航资源投向创效业务、战新产业及“第二曲线”。业财融合创新方面，通过财务集约化、项目现金流自平衡管理等，推动公司实现正向现金流。数字化创新方面，中国中铁建立“数据桥梁+共享/司库双平台+决策中心的“一二一”架构，实现全业态境内外业务全覆盖，打造智慧财务新生态。风险防控创新方面，中国中铁聚焦风险重点领域及关键环节，筑牢多维度、立体化风险防控体系。当前，中国中铁在财务管理领域取得一系列显著成果，在财务业绩方面，公司连续12年保持正向经营性现金流，赢得了监管部门和市场的高度认可。

　　盈康生命（300143）CFO江兰在主题为“数智化赋能管理会计创新与探索”的演讲中，分享了海尔集团旗下大健康板块在管理会计领域的实践。以海尔“人单合一”的管理模式为出发点，公司构建了实时动态的数字化管理体系，通过“显示到天、价值到人、追溯到因”的机制，将财务数据与业务活动深度融合，提升企业运营效率。例如在产业金融板块，客户经理通过手机端可实时查看投放规模、利率及费用等数据，系统自动关联KPI与能力评级，驱动人效提升。医疗板块则能够通过损益表逆向拆解服务流程，由果到因，量化价值。此外，海尔创新推出“共赢增值表”，整合资源方价值，实现共创效益。江兰强调，数智化将企业目标及管理过程可视化，是企业高质量发展的新机遇。

　　国泰君安资管以“价值共生，韧性筑基——国泰海通‘企业嘉’”为题，介绍国泰君安资管如何以“企业嘉”平台赋能企业客户。面对近两年的银行存款利率下行及企业理财需求外溢转型，国泰君安资管紧密围绕国泰海通证券“三大客群”经营战略，打造了一站式的企业服务平台“企业嘉”，涵盖企业理财、市值管理、资产盘活、增值服务四大服务体系。国泰君安资管以投研能力为核心，通过提供“全场景、全周期”的企业服务，打造企业战略合伙人角色，致力于在利率下行与经济重构背景下，以专业能力赋能企业策略，助力企业高质量发展。

　　圆桌“并购重组与市值管理”由兴业证券家族财富办公室一级业务董事黄娴蔚主持，黄娴蔚以证监会多项并购重组与市值管理重要政策为引，拆解市值管理各项服务工具，与嘉宾共同探讨并购重组对上市公司价值提升、财务波动等方面的影响。

　　伟明环保（603568）副总裁、财务总监、董秘程鹏结合伟明环保实践，解析并购重组提升市值的核心逻辑：锚定协同性业务与标的，通过产业链横向与纵向延伸扩大业务规模效应。伟明环保并购盛运环保及陕西国企垃圾发电平台，有效带动公司市值成长。风控方面，程鹏强调风控三阶段：前期须严选标的，严格尽调；中期科学设计交易条款，减少风险；后期快速资金、管理到位，实现业务与资源整合。并购需兼顾战略适配与执行闭环，方能实现市值跃升与风险可控。

　　惠泰医疗（688617）副总经理、财务负责人、董秘戴振华提出引导市场理性评估长期价值，需要“专注企业基本面”即先有故事和“讲好故事”双管齐下。惠泰医疗聚焦长线赛道，筛选“耐心资本”摒弃短期博弈，“承诺增速超行业，但不承诺具体增速”，鼓励投资者长期持有，高抛低吸而非追涨杀跌。“讲好故事”方面，惠泰以进口替代及出海空间讲好发展前景故事，同时，员工的忠诚度、企业的分享文化带来的低离职率、企业专注主业等企业故事有利于进一步强化投资者信心。针对并购中的风控问题，戴振华认为时间维度不同，风控重心不同。中短期聚焦损益及商誉减值，长期须关注核心利益的本位性，明确管理权的归属性，以避免战略冲突。

　　兴业证券投资银行业务总部业务部负责人何科嘉从投行视角解析A股并购重组新逻辑。当前市场正经历三大转向——从数量扩张转向质量提升、制造业主导向科技驱动升级、价格炒作转向价值创造。在此背景下，并购重组成为平台式价值跃升的关键工具。他建议企业遵循“战略清晰、小步快跑、控制杠杆”原则，在资源禀赋的框架下审慎整合，实现市值管理行稳致远。

　　峰会同期举办“2024年度上市公司CFO·介甫奖”颁奖典礼，以表彰新时代CFO代表的财务智慧与卓越管理成就。上海交通大学教授、中国总会计师协会财务管理专业委员会副主任、财政部会计名家、教育部长江学者夏立军现场解读奖项设立初衷与评审标准。本届奖项由评审委员会严格遴选，评审历时两个月，根据各家参评机构填报的数据，结合评审委员会走访与调研的结果，审慎评定后颁发。夏立军教授表示：介甫奖既是荣誉，也是责任，期待获奖者未来为中国资本市场发展承担更多责任。随后，颁奖典礼隆重宣布了公司奖、个人奖各十项重磅奖项。